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【軟多科技】連鎖門店的迅速擴張，迅速占據全國各地，門店管理變得愈發艱難，尤其是一些辦公地方分散的公司;一些連鎖零售企業，旗下擁有百多家分店，并且隨著業務的擴張和員工數量增加，管理門店成了管理者最為頭疼的事情。連鎖門店管理系統可以代替原本繁雜的手工操作，之所以管理者對管理人員如此發愁，主要有以下幾個方面原因：異地庫存積壓或者短缺、數據統計比較麻煩；門店店員的工作匯報沒有系統進行監督；總部信息滯后成常態，溝通難以及時。
確實，企業管理者僅憑一己之力來進行全門店管理并不容易，門店管理系統是管理好異地連鎖門店的左膀右臂，是管理者的最佳助手。如何挑選“最佳的”助手呢？
首先，不能“唯價論”。很多管理者在挑選門店管理系統首先是比價，其實我們在選擇多門店管理系統的時候，需要結合自己的實際情況來考慮。
選擇系統的時候比較重要的是能夠通過系統把線上線下的店鋪分批成本核算。作為管理員能夠及時的掌握線下門店銷售額，各個門店銷售的走勢，還有門店的費用分布等。
其次店鋪管理權限與操作功能是否能夠靈活地對應上來。在使用多門店管理系統的時候作為店鋪里邊的員工，不管是店長收銀員理貨員庫管采購或者財務。每一個所在的崗位上都會有對用的崗位相關的使用管理權限也不一樣。如果不能靈活對應上來在使用的過程中就容易出現很多的問題。
最后還要滿足會員管理系統。因為很多商家在做多門點的時候都是想把自己的商品一條龍全銷售服務。因此在會員管理上邊會員的等級體系優惠方式以及積分會員兌換管理等相關的功能。這樣我們才能把消費者和我們的產品綁定起來提高與客戶粘黏性。
一款好的多門店管理系統不僅僅在功能上要出色，而且在使用上也要有良好的用戶體驗，如市面上安凌連鎖門店管理系統，功能齊全而且多端兼容簡單易上手。很多多門店管理系統雖然功能比較多，但是在使用的時候需要員工花很多的時間去適應，很多的人工成本就浪費了。
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