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現在大部分的門店都存在著客源不足的問題,每天工位和員工的閑置率都很高,還有高昂的房租成本像一座大山壓在所有店鋪老板的心上,層層壓制之下利潤少得可憐,那么怎樣才能提高門店的庫員客源呢?共享店鋪的模式就可以解決這個問題,把你成熟的門店、經驗和團隊直接共享給有客戶資源的人,讓他們為你的店鋪帶來龐大的客流量,自然而然地門店的銷售額就會提升,他們也會從消費者身上拿到自己應得的分紅,這種門店、股東和消費者都受益的模式就是共享店鋪。
簡單來說,共享店鋪就是將擁有客源的老客戶、朋友和門店先關行業的人變成不參與門店管理、不參與原始股份,只拿消費者進店分紅的“門店”主人,相當于商家將自身周圍的資源進行整合。
共享店鋪模式的運營流程
1、店鋪老板可以直接在共享店鋪后臺管理里面加上共享股東的信息,并且可以設定股東的分紅占比,系統里面還設有產品管理、收銀管理、員工管理、會員管理和訂單管理等多項功能,滿足門店老板的各種需求,一體化管理店鋪,讓整個店鋪的運營井然有序,不會雜亂無章。
2、店鋪老板會給共享股東派發優惠券,然后股東會把這些優惠券分發給自己的親戚朋友,只要他們去店內消費,股東就會獲得相應的分紅,這些都可以被共享店鋪后臺系統記錄,這才是共享門店真正的價值。
那么想要做好共享店鋪,關鍵因素是什么呢?
1. 流量:大家都知道互聯網時代流量究竟有多重要,不夸張地說,掌握了流量就掌握了成功的秘訣,但是對于線下實體店鋪來說,流量并不是冰冷的數字,而是以人為中心的粉絲固化。
2. 裂變:共享店鋪把老客戶轉化成共享股東,然后再讓共享股東轉化客戶,這是共享門店的核心邏輯,對于實體店鋪來說,建立屬于自己的私域流量體系非常重要。
3. 社群:共享門店是把自己的店通過共享出去變成大家的店,讓大家一塊來賺錢,變成一個利益共同體,所以用社群的思想來構建發展方式,是成功的因素之一。
當你的實體店鋪遇到經營難題時,不妨試試共享店鋪的經營模式,這是一種全新的零售商業模式,發展道路十分光明。(全文圖源網絡 侵刪)
*有需要了解共享店鋪系統的朋友可以咨詢我。
*小編也是一位資深的軟件技術宅,關于軟件開發的問題可以咨詢我。
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